In diesem Bereich gibt es immer wieder unterschiedliche Auffassungen, um was es sich dabei handelt:

Per Definition berührt die Produktionslogistik „…den Materialfluss von Wareneingang über den gesamten Produktionsprozess hinweg bis zum Warenausgang… Hierzu zählen u. a. Fragen des innerbetrieblichen Transports und der Zwischenlagerung von Fertigungs-material, Teilen oder Baugruppen……übergeordnete Aufgabe ist die Schaffung einer logistikgerechten Materialflussstruktur…" (Produktionslogistik; Günter Pawallek, Hanser Verlag, 2007. S.14)

Insbesondere beraten wir in der Produktionslogistik umsetzungsstark und prozessorientiert vor Ort – wo Ihre Wertschöpfung „passiert"- mit Ihren Mitarbeitern:

• Wareneingang
• Qualitätskontrolle
• Lager (Handelswaren, Rohmaterial, Halbfertigwaren, Zukauf- und Beistellteile, Fertigwaren, Prüflager)
• Innerbetrieblicher Transport
• Materialfluß
• Produktionsver- und Entsorgung
• Lademittel, Behältermanagement
• Kennzeichnung, Identifizierung, Chargenverfolgung

Unter Nutzung der Wertstrommethode

• vereinfachen wir Prozesse und Kommunikationswege
• verschlanken Bestände, Arbeitszeiten, Prozessschritte und Platzbedarfe
• vermeiden Verschwendung durch Suchen, Doppelarbeit, Medienbrüchen und Platzbelegung...